冰雪體育項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃案例

 

一、項(xiàng)目概況

 冰上運(yùn)動(dòng)，即：借助專(zhuān)用冰刀或其他器材，在天然或人工冰場(chǎng)上進(jìn)行的體育運(yùn)動(dòng)。包括速度滑冰、花樣滑冰、冰球等項(xiàng)。正式比賽在人工滑冰場(chǎng)上進(jìn)行?，F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)上第一個(gè)出現(xiàn)的冰上項(xiàng)目是花樣滑冰花樣滑冰是取得參加冬季奧運(yùn)會(huì)資格的第一個(gè)冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?；踊捅衔璧冈?924年法國(guó)夏蒙尼舉行的第一屆冬季奧運(yùn)會(huì)上，就成為奧運(yùn)會(huì)的正式項(xiàng)目。

 

隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雪上運(yùn)動(dòng)是主要構(gòu)成要素，冰上運(yùn)動(dòng)是重要的補(bǔ)充和不可缺少的組成部分，滑冰、冰上芭蕾舞、冰壺、冰球等在中國(guó)已經(jīng)相當(dāng)普及，作為下一屆冬奧會(huì)的主辦國(guó)，從《2022相約北京》8分鐘文藝表演，習(xí)近平主席和億萬(wàn)人民向世界發(fā)出邀請(qǐng)“激情冬奧，相約北京”；到體育總局提出“以冰壺項(xiàng)目為著力點(diǎn)，推進(jìn)三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”。從《2022年北京冬奧會(huì)備戰(zhàn)工作計(jì)劃》提出推進(jìn)“冰雪運(yùn)動(dòng)南展西擴(kuò)” 戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有條件的南方和西部省市積極開(kāi)展冰雪運(yùn)動(dòng)；到《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》提出依托現(xiàn)有冰雪基地和體育場(chǎng)館群，結(jié)合體育場(chǎng)館功能完善和城市發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)可承辦高水平冰雪運(yùn)動(dòng)競(jìng)技表演的場(chǎng)館。足以體現(xiàn)國(guó)家對(duì)冰上項(xiàng)目的重視與投入力度。

 

招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司與深圳市力雅體育投資發(fā)展有限公司正是在這一宏觀的政策背景下選擇構(gòu)建獻(xiàn)禮祖國(guó)---蛇口體育中心“冰上芯”項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。本項(xiàng)目規(guī)劃占地面積196,672.33平方米，總改造建筑面積 200,462.00平方米。項(xiàng)目依托對(duì)蛇口體育中心、四海公園、風(fēng)華大劇院三個(gè)地區(qū)的改造，規(guī)劃建設(shè)華南地區(qū)具有影響力的冰上項(xiàng)目和冰雪文旅中心，提供賽事承辦、職業(yè)與業(yè)余培訓(xùn)、冰雪旅游、活動(dòng)表演、娛樂(lè)游玩、活動(dòng)策劃等一站式冰上項(xiàng)目服務(wù)中心，功能分區(qū)包括一中心、兩帶動(dòng)、三保障：

一中心：“冰上芯”獻(xiàn)禮祖國(guó)運(yùn)營(yíng)中心；

兩帶動(dòng)：四海公園“體育運(yùn)動(dòng)”發(fā)展帶；

            風(fēng)華大劇院“冰上項(xiàng)目服務(wù)”發(fā)展帶；

三保障：餐飲購(gòu)物保障區(qū)；

          公園休閑保障區(qū)；

          冰上項(xiàng)目體驗(yàn)保障區(qū)。

 

獻(xiàn)禮祖國(guó)---蛇口體育中心“冰上芯”項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)是：以現(xiàn)有蛇口體育中心、四海公園、風(fēng)華大劇院 295畝土地為項(xiàng)目核心區(qū)域，通過(guò)改造、服務(wù)、資源整合、政策引導(dǎo)和政府扶持，建立一個(gè)真正的、可行的、具有規(guī)模效益的國(guó)內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的冰上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中心與大型綜合體育訓(xùn)練地帶。

 

二、項(xiàng)目規(guī)劃背景

自2022年北京冬奧會(huì)的成功申辦成功以來(lái)，國(guó)家體育總局在《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃（2016—2025年）》及《全國(guó)冰雪場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016—2022年）》中明確提出到2022年全國(guó)滑冰館數(shù)量將不少于650座；中國(guó)首位冬奧會(huì)冠軍，前中國(guó)女子短道速滑隊(duì)運(yùn)動(dòng)員楊揚(yáng)在采訪中曾表示，“實(shí)現(xiàn)‘3億人上冰雪’還需加強(qiáng)場(chǎng)館建設(shè)和人才培養(yǎng)。”對(duì)冰場(chǎng)的建設(shè)無(wú)疑成為帶動(dòng)3億人參與冰上運(yùn)動(dòng)的最好載體。

蛇口體育中心于1989年興建開(kāi)業(yè)，2005年曾進(jìn)行改造。含標(biāo)準(zhǔn)400米跑道、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、滑輪等體育設(shè)施。蛇口體育中心為蛇口轄區(qū)提供了基本文體服務(wù)，服務(wù)周邊超過(guò)10萬(wàn)居民。據(jù)蛇口體育中心管理處負(fù)責(zé)人介紹，每日吸引到場(chǎng)居民超過(guò)3000人。

如今的蛇口體育中心已經(jīng)難以滿足蛇口居民日益多元的文體需求。體育中心占地5萬(wàn)多平方米，但是體育設(shè)施只有2萬(wàn)多平方米，文體功能單一，土地利用率低。而且，這些體育設(shè)施幾乎全部為室外空間，遇到臺(tái)風(fēng)、下雨天氣，無(wú)法正常使用。另外，蛇口體育中心設(shè)施場(chǎng)地已陳舊老化，甚至缺乏基本設(shè)施。

 

   獻(xiàn)禮祖國(guó)---蛇口體育中心“冰上芯”正是在這一大背景下衍生的項(xiàng)目，項(xiàng)目由招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司組織籌建，與由深圳市力雅體育投資發(fā)展有限公司合作運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目主要功能劃分為：以國(guó)際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)冰上項(xiàng)目為主體，橄欖球項(xiàng)目、網(wǎng)球項(xiàng)目、羽毛球項(xiàng)目以及足球項(xiàng)目為輔助的國(guó)際頂尖館場(chǎng)

三、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

項(xiàng)目總投資57,134.57萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資54,134.57萬(wàn)元，流動(dòng)資金3,000.00萬(wàn)元。

項(xiàng)目建成后，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)參見(jiàn)表所示：

四、目錄

目錄         1

前言         6

第一章 總論  8

1.1項(xiàng)目概況  8

1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)        8

1.1.2項(xiàng)目的承辦單位   8

1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)        8

1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)的背景  8

1.1.5項(xiàng)目改造建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)        10

1.1.6項(xiàng)目改造建設(shè)地點(diǎn)        11

1.2可行性研究范圍       11

1.3項(xiàng)目建議書(shū)編制原則       12

1.4立項(xiàng)研究結(jié)論  13

1.4.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景        13

1.4.2項(xiàng)目后勤保障供應(yīng)問(wèn)題        13

1.4.3項(xiàng)目政策保障問(wèn)題        13

1.4.4項(xiàng)目組織運(yùn)營(yíng)保障問(wèn)題        14

1.4.5項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題        16

1.4.6項(xiàng)目人力保障問(wèn)題        17

1.4.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題        17

1.4.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論        20

1.4.9項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)   20

1.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總  21

第二章 項(xiàng)目可行性與必要性       23

2.1項(xiàng)目改造的可行性因素  23

2.1.1國(guó)家政策性發(fā)展規(guī)劃具備可行性因素        23

2.1.2市場(chǎng)推廣具備可行性因素   24

2.1.3商業(yè)模式具備可行性因素   24

2.1.4建設(shè)地址氣候具備可行性因素   25

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 25

2.2.1 項(xiàng)目的建設(shè)有利于推動(dòng)深圳市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展  25

2.2.2 項(xiàng)目的建設(shè)有利于培養(yǎng)華南、甚至是我國(guó)冰上項(xiàng)目人才培養(yǎng)       26

2.2.3 項(xiàng)目的建設(shè)有利于為實(shí)現(xiàn)“3億人上冰雪”計(jì)劃做貢獻(xiàn)        27

第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)       29

3.1項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查  29

3.1.1 全國(guó)市場(chǎng)冰上項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模介紹       29

1、發(fā)展現(xiàn)狀  29

2、存在問(wèn)題  30

3、展趨勢(shì)       31

3.1.2 針對(duì)獻(xiàn)禮祖國(guó)---蛇口體育中心“冰上芯”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)啟發(fā)       32

3.1.2 深圳市場(chǎng)冰上項(xiàng)目市場(chǎng)保有量介紹  32

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查  33

3.2.1大規(guī)模場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)模式   33

3.2.2 小規(guī)模場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)模式  35

3.3 周邊民意調(diào)查 35

3.4項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)  39

3.4.1 深圳市消費(fèi)者調(diào)研       39

3.4.2 項(xiàng)目未來(lái)五年引流預(yù)測(cè)       42

3.5運(yùn)營(yíng)方案和建設(shè)規(guī)模       43

3.5.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案初步擬定        43

1、冰上項(xiàng)目引流方案  43

2、服務(wù)縱向發(fā)展  44

3、跨行業(yè)服務(wù)       45

3.5.2 項(xiàng)目區(qū)域規(guī)模       45

3.6項(xiàng)目銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)  46

3.6.1冰上項(xiàng)目銷(xiāo)售盈利點(diǎn)   46

3.6.2 其他輔助項(xiàng)目贏利點(diǎn)  47

3.6.3 其他收入       48

3.6.4 項(xiàng)目贏利點(diǎn)匯總  49

第四章 建設(shè)條件與改造范圍選擇       50

4.1資源和原材料  50

4.1.1設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)   50

4.1.2建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)        50

4.1.3室內(nèi)環(huán)境        51

4.1.4滑冰館建筑設(shè)備應(yīng)滿足以下要求        51

4.1.5制冷工程與材料   51

1、系統(tǒng)運(yùn)行方案  52

2、制冷方案  52

4.2改造建設(shè)地區(qū)的選擇       57

4.3改造范圍選擇  57

4.3.1 蛇口體育中心改造范圍       57

4.3.2改造后各地區(qū)域變化   61

4.3.3四海公園改造區(qū)域        62

4.3.4 風(fēng)華大劇院  63

第五章 技術(shù)方案  64

5.1項(xiàng)目組成  64

5.2改造技術(shù)方案  64

5.2.1  1F結(jié)構(gòu)形式        64

5.2.2  2F-4F結(jié)構(gòu)形式   65

5.2.3  5F結(jié)構(gòu)形式        65

5.2.4 樓頂設(shè)計(jì)       65

5.2總平面布置       66

5.3其他工程  67

5.3.1 供電       67

5.3.2 給排水  67

第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全       69

6.1 環(huán)境保護(hù) 69

6.1.1環(huán)境現(xiàn)狀        69

6.1.2影響環(huán)境的主要因素   69

6.1.3營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響   69

6.2環(huán)境保護(hù)措施  70

6.2.1施工期污染防治措施   70

6.2.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施   71

6.3 消防與節(jié)能      71

6.3.1消防        71

6.3.2節(jié)能措施        72

6.3.3節(jié)水措施        73

第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)安全       74

7.1組織機(jī)構(gòu)  74

7.1.1項(xiàng)目法人組建方案        74

7.1.2管理機(jī)構(gòu)的組織方案和組織機(jī)構(gòu)圖   74

7.2 人力資源配置 75

7.2.1工作制度        75

7.2.2勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求   75

7.2.3職工工資福利        76

7.2.4員工來(lái)源及招聘方案   76

7.2.5員工培訓(xùn)計(jì)劃        76

7.3勞動(dòng)安全  76

7.3.1主要危害性分析   76

7.3.2勞動(dòng)安全措施        77

第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排  79

第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算  80

9.1 投資估算范圍 80

9.2投資估算參考范圍  80

9.3項(xiàng)目總投資估算       80

9.3.1項(xiàng)目固定投資        80

9.3.2 流動(dòng)資金       82

9.3.3 總投資估算  82

9.4資金籌措  83

9.5投資使用計(jì)劃  83

9.6項(xiàng)目十年期營(yíng)業(yè)收入相關(guān)報(bào)表       83

第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)  85

10.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取     85

10.2 編制依據(jù)        86

10.3銷(xiāo)售稅金及附加     86

10.4 成本核算        86

10.4.1折舊與攤銷(xiāo) 86

10.4.2 成本核算    86

10.5 利潤(rùn)核算        87

10.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析         87

10.6.1盈利能力分析      87

10.6.2利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表      89

10.6.3項(xiàng)目盈利能力      90

10.7財(cái)務(wù)生存能力分析         90

10.8 不確定性分析        90

10.8.1 敏感性分析         90

10.8.2盈虧平衡分析      91

10.9評(píng)價(jià)結(jié)論         92

第十一章  結(jié)論建議與建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)         93

11.1 結(jié)論與建議   93

11.2 風(fēng)險(xiǎn)與建議   93

11.2.1項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別      93

11.2.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 94